​正しいマネジメントを構築して、機能する組織をつくる

​日本中の多くの企業が、組織の問題で悩んでいます。

社員が自発的に動かなかったり、管理職が何をしてよいかわからない状態だったり・・・。

​きちんと動いてさえくれれば、報酬も上げたいのに、いつまでたっても求める基準に達せず、途方に暮れている経営者の方も多いのではないでしょうか。

こうなったのも無理はありません。

ほとんどの人が、組織ってどうやって作ったらよいのか、知らないままに、我流で経営をしていたり、管理職を務めていたりするからです。そもそも学べると思ってすらいないかもしれません。

機能する組織をつくるための方法はありますし、学ぶことで、劇的に改善していく企業が出ています。

私たちは、「組織づくりの知識」「組織の再定義」「リーダーの育成」の3つのノウハウを使って、御社で機能する組織づくりを支援しています。

​組織づくりの知識

 

​形だけでく、機能する組織を構築するためには、組織づくりのポイントをおさえる必要があります。

​何から手を付け、どのような手順で組織を育てていくのか、まず基本形をおさえることで、自社の組織づくりの道筋を見えるようにします。

​組織の再定義

「あなたの会社は、どうやって利益をあげているのでしょうか?」

この問いに、社員は、もしくは経営者自身が明確に答えられるでしょうか?

組織が機能し続けるためには、よく言われる理念だけでなく、戦略から仕事のやり方、評価まで、大きく分けると8項目の定義が必要になります。

​リーダーの育成

 

組織が機能するかどうかは、リーダー(管理職)で決まります。

この管理職とは、それぞれの職位で何をすべきなのか、どうやって育てたらよいのか、個社に応じた方法を考え、実際の育成を支援します。

​プレーヤーを脱皮した本当の管理職が、会社を劇的に成長させます。

​コンサルティングまでの流れ

​セミナーや組織診断を通して、個社の状況に合わせたコンサルティングを実施します。

​コンサルティングの頻度や料金は、内容によって変わりますが、一般的には、1回あたり2.5万円、月2~4回で行うことが多いです。

​対象

​​​下記のような特徴をもった、主に社員数20名以上の企業

・売上が一定以上あるが頭打ちになっている。

・組織がうまくいかずに伸び悩んでいる。

・新しいリーダー層が育たない。

​組織づくりのご相談はこちら

​​​組織づくりに対して課題を感じていることがありましたら、お気軽にご相談ください。

​メールやオンラインMTGにて回答いたします。ご相談は無料です。

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